Na Room Revenue Partner consideramo-nos um parceiro com visão de 360º, onde realizamos estudos “tailor-made” para os seus negócios.
Procuramos trabalhar lado a lado com os nossos clientes de forma obter os resultados mais adequados ao seu projeto.
Na Room Revenue Partner consideramo-nos um parceiro com visão de 360º, onde realizamos estudos “tailor-made” para os seus negócios.
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O Estudo de viabilidade económico-financeiras permite avaliar o seu projeto e a sua viabilidade em cenários otimistas e pessimistas.
É uma ferramenta que deve ser aplicada antes mesmo de idealizar o seu projeto. É nesta ferramenta que são realizadas as análises de mercado, previsões de fluxo de caixa, vendas e prestações de serviços, os custos das mercadorias vendidas e matérias consumidas, os gastos com pessoal, o fornecimento de serviços externos, o fundo de maneio, investimentos, financiamentos, ponto crítico, demonstração de resultados, planos financeiros e balanço.
Um dos principais motivos para realizar um estudo de viabilidade económica dentro das referidas métricas, é perceber se o seu negócio vai trazer o retorno esperado.
Elaboramos o relatório de profit & Loss (Demonstração de Lucros e Perdas) de forma analítica e departamental. Conheça a situação do seu negócio com análise mensal das receitas, vendas e despesas.
Tenha controlo e conhecimento dos custos unitários de cada departamento (Alojamento, F&B, Housekeeping, Manutenção, Recursos Humanos) e o custo que tem por quarto em diferentes períodos do ano. Controle a flutuabilidade dos custos através da análise mensal do seu P&L.
Realizamos acompanhamento e aconselhamento da atividade de hotéis independentes, com elaboração de controlos operacionais, definição de objetivos e target de KPI´s para uma gestão sustentável.
Após o desenvolvimento da ideia do modelo de negócio, desenvolvemos e executamos a implantação a fim de cumprir com o conceito da marca e o modelo de negócio. Implantamos o processo da boa gestão e formamos a equipa, com o objetivo de que o negócio seja consistente com o mercado explorado.
A abertura de uma novo hotel é uma tarefa que envolve uma série de etapas administrativas e operacionais, desde a inspeção das unidades de alojamento, a padronização de acordo com o desejado, até à formação da equipa que deverá compor o quadro de funcionários para a abertura e operação do negócio.

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